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L’énergie, l’impact et l’action au cœur de l’approche Tilts

UNE VISION SIMPLE: 
TOUT EST LIÉ.

DERRIÈRE TILTS

Dans beaucoup d’organisations, les problèmes sont traités séparément.


Les processus d’un côté.
Les outils de l’autre.
Les équipes ailleurs.


Mais dans la réalité, tout est lié.


Quand l’organisation, les processus, les outils et les humains ne fonctionnent plus ensemble, l’entreprise ralentit.
 

Tilts intervient précisément là.
 

On questionne, on explore, on challenge n'ayant de cesse de rester pertinentes dans un monde en constant mouvement.

Faire bouger les lignes, transformer et construire.
Avec un principe clair : la responsabilisation de chacun.

Alors, on s'engage et on passe à l'action:  

COMME SI VOTRE ENTREPRISE ÉTAIT LA NÔTRE.

NOTRE CONVICTIONS

LA PERFOMANCE D'UNE ENTREPRISE EST SYSTÉMIQUE.

Les entreprises avancent vraiment quand l’humain, l’opérationnel et l’organisation travaillent ensemble.
 

C’est cette vision qui guide l’approche Tilts :
 

comprendre ce qui bloque dans le système
remettre les choses en mouvement, créer de la cohérence, et apporter des changements qui tiennent dans la durée avec sens. 

LES FORCES HUMAINES DERRIÈRE TILTS

UNE VISION PORTÉE SUR LE TERRAIN.

Skipe, Fondatrice de Tilts, experte en stratégie et efficacité opérationnelle avec une approche directe et engagée

Skipe Schmidbauer
Fondatrice de Tilts
Experte en efficacité humaine & opérationnelle

Après plus de 20 ans passés au cœur des entreprises , projets, équipes, innovation, stratégie commerciale et transformation, j'ai développé une lecture très concrète des organisations.
 

Mon rôle est mon talent est d’identifier ce qui freine une entreprise et de reconnecter les éléments pour qu'ils fonctionnent efficacement ensemble : humains, processus, outils et organisation.

Parce que les vrais changements se construisent sur le terrain.

LES EXPERTS QUI FONT LA FORCE DE TILTS

Sandra Partenaire de Tilts, engagée pour des transformations humaines et collectives en entreprise

Sandra Zanatti
Consultante 
Experte en mobilisation d'équipe

& efficacité humaine

Plus de 25 ans d’expérience dans les ressources humaines : le recrutement, la formation et la conduite d’équipes dans des contextes internationaux exigeants, évènementiels, salons et forums professionnels.

 

Stratège de terrain, exigeante, fédératrice, j’active les dynamiques collectives en alliant écoute fine et pragmatisme afin d’appréhender de ce qui permet de bouger les lignes..

 

Leadership, lecture intuitive des situations, tout en ayant un esprit analytique et un bon sens critique: j’interviens là où les humains sont déterminants, pour identifier et transformer en profondeur ce qui empêche d’évoluer.

Sandra Partenaire de Tilts, engagée pour des transformations humaines et collectives en entreprise

Daniel Schmidbauer
Consultant
Experte en processus & outil

finance. 

Plus de 25 ans d’expérience dans les ressources humaines : le recrutement, la formation et la conduite d’équipes dans des contextes internationaux exigeants, évènementiels, salons et forums professionnels.

 

Stratège de terrain, exigeante, fédératrice, j’active les dynamiques collectives en alliant écoute fine et pragmatisme afin d’appréhender de ce qui permet de bouger les lignes..

 

Leadership, lecture intuitive des situations, tout en ayant un esprit analytique et un bon sens critique: j’interviens là où les humains sont déterminants, pour identifier et transformer en profondeur ce qui empêche d’évoluer.

Selon les mission et les enjeux, Tilts s'appuie sur un réseau d'experts expérimentés qui interviennent sur des domaines spécifiques. 

UN DUO
UNE MÊME DIRECTION : 
LA VÔTRE

NOTRE DUO, NOTRE FORCE

Un regard extérieur pour remettre les vraies priorités sur la table.


On questionne, on éclaire, on aligne  pour que vos décisions fassent sens sur le terrain comme sur le papier.


Stratégie, opération, humain : tout est lié. Et ça se construit ensemble.

Vision Stratégique & clarté du cap

Passage à l'action & efficacité terrain

Pas de plans sur la comète. Pas d’effet waouh sans lendemain.


On structure, on fait bouger, on mesure, on ajuste.


On agit vite, bien, et là où ça compte pour des équipes mobilisées et des processus qui tournent.

Des valeurs affichées, c’est bien.

Des équipes qui les incarnent,

c’est mieux.


On crée les conditions pour que chacun comprenne, discute et s’approprie ce qui compte.


C’est là que la culture devient vivante et que ça avance pour de vrai.

Mobilisation humaine & culture d'entreprise

Vous voulez que ça avance enfin pour de vrai ? 

Parlons-en.

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