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UNE VISION SIMPLE:
TOUT EST LIÉ.
DERRIÈRE TILTS
Dans beaucoup d’organisations, les problèmes sont traités séparément.
Les processus d’un côté.
Les outils de l’autre.
Les équipes ailleurs.
Mais dans la réalité, tout est lié.
Quand l’organisation, les processus, les outils et les humains ne fonctionnent plus ensemble, l’entreprise ralentit.
C'est précisément là que Tilts intervient.
Comprendre.
Reconnecter.
Remettre en mouvement.
Alors, on s'engage et on passe à l'action:
COMME SI VOTRE ENTREPRISE ÉTAIT LA NÔTRE.
NOTRE CONVICTIONS
LA PERFOMANCE D'UNE ENTREPRISE EST SYSTÉMIQUE.
Les entreprises avancent vraiment quand l’humain, l’opérationnel et l’organisation travaillent ensemble.
C’est cette vision qui guide l’approche Tilts :
Comprendre ce qui freine.
Remettre les choses en mouvement.
Créer de la cohérence.
Construire des changements durables.
LES FORCES HUMAINES DERRIÈRE TILTS
UNE VISION PORTÉE SUR LE TERRAIN.
Skipe Schmidbauer
Fondatrice de Tilts
Organisation • Processus • Outils • Humain
Toujours animée par l'envie de comprendre ce qui se joue réellement derrière les situations, engagée et dotée d'une forte capacité d'analyse, Skipe a passé plus de 20 ans au cœur des entreprises, des projets, des équipes et des transformations.
Au fil des missions, elle a accompagné des changements, piloté des projets, structuré des processus et travaillé aux côtés d'équipes confrontées à des enjeux très différents, de la PME aux groupes internationaux.
Au-delà des projets et des transformations, elle a approfondi ses connaissances en accompagnement humain, en coaching et en approche systémique, convaincue que la performance durable repose autant sur les comportements, les relations et les dynamiques d'équipe que sur les processus ou les outils.
Sa force : regarder au-delà des symptômes pour comprendre comment les différents éléments d'une organisation interagissent et identifier les leviers qui permettent d'agir là où cela fait réellement la différence.
UNE MÊME EXIGENCE.
DES EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES.
Sandra Zanatti
Consultante Tilts
Mobilisation d’équipe • Dynamique humaine • Collaboration
Solaire, curieuse et profondément tournée vers les autres, Sandra accompagne depuis plus de 25 ans des équipes et des organisations dans des environnements exigeants et internationaux.
Au fil des années, elle a développé une capacité rare à lire les dynamiques humaines et à mobiliser les énergies autour d'un objectif commun.
Sa force : comprendre rapidement ce qui se joue entre les personnes et créer les conditions d'une collaboration efficace, même dans les environnements les plus exigeants.
Cyrielle Lebas
Consultante Tilts
Développement commercial • Processus de vente • Relation client
Positive, dynamique et orientée solutions, Cyrielle a plus de 20 ans d'expérience dans la vente, le développement commercial et la relation client.
Habituée à faire le lien entre objectifs commerciaux, organisation et terrain, elle sait identifier les leviers qui créent de la valeur.
Au sein de Tilts, elle contribue au développement commercial de l'entreprise et intervient également auprès des clients sur les enjeux de développement et d'efficacité commerciale.
Daniel Schmidbauer
Consultant Tilts
Finance • Processus financiers • Outils
de gestion
Pragmatique, structuré et doté d'un sens aigu des priorités, Daniel a passé plus de 25 ans dans des fonctions financières et de direction. Il sait rapidement distinguer ce qui crée de la valeur de ce qui ajoute de la complexité.
Surnommé « Mr. Button », il aime simplifier, structurer et automatiser intelligemment les processus financiers, les outils de gestion, le reporting et l'organisation administrative.
Son expérience lui permet de concevoir des solutions concrètes qui facilitent le quotidien tout en renforçant la fiabilité des opérations.
Selon les enjeux et les besoins, Tilts s'appuie sur des consultants expérimentés aux compétences complémentaires. Une même approche terrain, une même exigence de qualité, avec les expertises adaptées à chaque situation.
CE QU'ON CONSTRUIT ENSEMBLE
VOUS & NOUS
Un regard extérieur pour remettre les vraies priorités sur la table.
On questionne, on éclaire, on aligne pour que vos décisions fassent sens sur le terrain comme sur le papier.
Stratégie, opération, humain : tout est lié. Et ça se construit ensemble.
Vision Stratégique & clarté du cap
Passage à l'action & efficacité terrain
Pas de plans sur la comète. Pas d’effet waouh sans lendemain.
On structure, on fait bouger, on mesure, on ajuste.
On agit là où ça compte pour des équipes mobilisées, des outils adapté et des processus qui tournent.
Des valeurs affichées, c’est bien.
Des équipes qui les incarnent,
c’est mieux.
On crée les conditions pour que chacun comprenne, discute et s’approprie ce qui compte.
C’est là que la culture devient vivante et que ça avance pour de vrai.
Mobilisation humaine & culture d'entreprise
Parce qu'au final, tout est lié.